De award Beste Clubmanager van het Jaar wordt toegekend aan de manager die zichzelf onderscheidt door inspirerend leiderschap, aantoonbaar uitstekende bedrijfsvoering en het vermogen om medewerkers en leden dagelijks in beweging te brengen én te houden. De winnaar levert aantoonbaar een belangrijke bijdrage aan het succes en de ontwikkeling van zijn of haar fitnessclub.
Is eindverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een fitnessclub met minimaal 500 actieve leden
Geeft leiding aan een multidisciplinair team, bestaande uit medewerkers met verschillende functies en verantwoordelijkheden, zoals fitnessprofessionals, groepslesinstructeurs, personal trainers en medewerkers op het gebied van receptie, service, sales en administratie
Heeft minimaal drie jaar aantoonbare ervaring als clubmanager
Kan met cijfers aantonen welke resultaten onder zijn of haar leiding zijn behaald, bijvoorbeeld op het gebied van reviews, ledenbehoud, retentie, medewerkerstevredenheid en omzetontwikkeling
Is bereid zichzelf en de behaalde resultaten aan de vakjury te presenteren en vragen van de juryleden te beantwoorden
Clubmanagers kunnen zichzelf aanmelden of door een ander worden genomineerd voor de award
De vakjury beoordeelt alle aanmeldingen aan de hand van de beoordelingscriteria (zie beneden). Ieder jurylid maakt hierbij een eigen, onafhankelijke beoordeling
Op basis van de individuele beoordelingen stelt de vakjury een shortlist samen en worden de hoogst scorende clubmanagers geselecteerd voor een bezoek
De genomineerden van de shortlist worden uitgenodigd om zichzelf en hun aantoonbare resultaten persoonlijk op locatie aan de vakjury te presenteren
De top 3 genomineerden zijn uitgenodigd voor de Dutch Fitness Awards, waarbij de winnaar van de titel 'Beste Clubmanager van het jaar' bekend wordt gemaakt
“De boeken die je leest en de mensen die je spreekt, bepalen waar je over 10 jaar bent (privé en zakelijk). Investeer in de mensen om je heen en houd een open vizier zodat je blijft leren en ontwikkelen.”
Vergroot je zichbaarheid in de fitnessbranche
Laat zien dat jouw fitnessclub behoort tot de top van de Nederlandse fitnessbranche
Ontvang landelijke exposure via de Dutch Fitness Awards
Maak gebruik van het samengestelde mediapakket om deelname & nomatie actief te promoten
Bereik potentiële leden met jouw titel
Professionele content voor jouw marketing
Finalisten en winnaars worden uitgelicht via interviews, artikelen en video-content
Gebruik jouw titel als onafhankelijk merk in marketing- en communicatie-uitingen
Waardevolle feedback en ontwikkeling
Het beoordelingsproces biedt ruimte voor reflectie en professionele groei
Ontvang inhoudelijke feedback van de vakjury
Krijg inzicht in jouw sterke & verbeterpunten van de vakjury
Podium tijdens het gala
Genomineerden & winnaars worden in de schijnwerpers gezet tijdens het gala
Ontmoet collega-ondernemers en professionals uit de branche
Vier samen de prestaties van de Nederlandse Fitnessbranche
De content tijdens het gala en het winnaarsmoment wordt na het evenement met je gedeeld
Richard van Riel
Voorzitter
Richard van Riel is al meer dan 30 jaar een bekend gezicht binnen de internationale fitness- en leisurebranche. Dankzij zijn ervaring in directie- en managementfuncties bij verschillende fitnessorganisaties beschikt hij over brede kennis van clubmanagement, strategie en operationele processen. Daarnaast zet hij zich actief in voor de ontwikkeling van de branche via onderwijs, brancheorganisaties en kennisdeling. Als juryvoorzitter ziet Richard toe op een onafhankelijk, zorgvuldig en professioneel beoordelingsproces.
Lisanne Fijneman-Hillen
Jurylid
Lisanne Fijneman-Hillen (30) uit Waalwijk, is HR Professional bij BDO Nederland en adviseert organisaties op het gebied van HR, organisatieontwikkeling en leiderschap. In haar dagelijkse praktijk ondersteunt zij managementteams bij uiteenlopende HR-vraagstukken, begeleidt zij verandertrajecten en helpt zij organisaties met het professionaliseren van hun personeelsbeleid. Daarnaast is zij gespecialiseerd in het opstellen en waarderen van functieprofielen en het creëren van heldere organisatiestructuren die bijdragen aan groei en prestaties. Door haar werkzaamheden op het snijvlak van mens, organisatie en bedrijfsresultaat heeft zij een brede kijk op effectief leiderschap, talentontwikkeling en duurzame organisatiegroei.
Martijn van der Werf
Jurylid
Martijn van der Werf is een finance professional met ruime ervaring in de vrijetijds- en gastvrijheidssector. Na zijn studie Accountancy aan Tilburg University startte hij zijn carrière in de audit sector. Sinds 2020 is hij werkzaam bij de Efteling, waar hij inmiddels leidinggeeft aan het team Financial Control & Reporting. In de jaren daarvoor bouwde hij expertise op rond bedrijfsvoering, sturing en besluitvorming binnen organisaties waar beleving en operatie samenkomen. Volgens Martijn zeggen niet-financiële resultaten minstens zoveel over de toekomst van een club als de resultatenrekening. Een gezonde exploitatie is wat hem betreft geen doel op zich, maar het gevolg van betrokken medewerkers en tevreden leden.
Lion van Gerven
Jurylid
Lion van Gerven is een ervaren leider binnen de Nederlandse fitnessbranche en vervult een senior managementfunctie bij David Lloyd Clubs Nederland. Met een brede achtergrond in hospitality, leisure en sport heeft zij ruime ervaring in het aansturen van teams, het ontwikkelen van managers en het bouwen van sterke organisatieculturen. Haar leiderschapsstijl kenmerkt zich door een sterke focus op mensgericht leiderschap, talentontwikkeling en het creëren van een optimale beleving voor zowel medewerkers als leden.
De vakjury van de Beste Clubmanager van het jaar kijkt o.a. naar:
De vakjury beoordeelt hoe de clubmanager richting geeft aan een multidisciplinair team. Hierbij wordt o.a. gekeken naar de leiderschapsstijl en of de clubmanager duidelijk kan aangeven welke persoonlijke bijdrage hij of zij heeft geleverd aan de prestaties van het team en de fitnessclub.
Er wordt beoordeeld hoe de samenwerking binnen het team is georganiseerd en welke ontwikkelingen daarin zichtbaar zijn. De genomineerde kan dit onderbouwen met bijvoorbeeld medewerkerstevredenheid, personeelsbehoud en retentiecijfers.
De ontwikkeling van het ledenbehoud en de retentiecijfers worden meegenomen, waarbij de genomineerde kan laten zien wat hij of zij heeft gedaan om leden actief aan de fitnessclub te verbinden en welke resultaten daarmee zijn behaald.